投资73.44亿元，实行项目237个，增加用工1.3万多人，这是自2012年浙江嘉善实行机器换人以来交还的一份答卷。 冲压、装配、打磨一气呵成，走出全省第一批机器换人样板企业富鼎电子科技（嘉善）有限公司，机器换人让生产显得十分高效。4年21亿元的技改投放，使该企业用工人数从建厂初期的9800余人缩减至目前的4500余人，2014年产值与利税却都同比快速增长30%以上。
这不是非常简单的加减法，特别是在是对人工成本下降、原材料下跌、经济形势低迷的企业来说，机器换人更加形似一针强心剂。 机器换人不仅为企业插上了腾飞的翅膀，更加企业加装了转型升级之芯。 在浙江新的嘉联电子股份有限公司，第一条自行设计并生产的自动装配线将要问世。
意味着一年多时间，从出售机器、自定义机器到自律研发，新的嘉联滋味的甜头更加大：人均生产能力由2012年的5.64万只提升到2013年的6.58万只，产品缺陷率明显上升。 机器换人对企业来说，是经济新的常态下提质增效的智讨；对政府来说，它早已沦为当前提高嘉善生产水平的最重要抓手。
2014年，嘉善县在推展机器换人工作上之后打好组合拳，招招落地起效。相继创建重点项目库、服务平台、金融扶植机制和定期工作交流机制，重点项目库早已实行、储备项目241个，命名了60个样板培育企业。制订实施了工业企业实行机器换人项目确认办法、机器换人工作考核办法和机器换人专项奖励补助金等一系列政策文件，做科学指导、考核鼓舞、财政扶植等融合引领。县机器换人行业专家指导组走马上任，已探访调研30多家企业，为14家积极开展临床服务，解决问题他们想换，会换，不肯换回的问题。
在重点行业、样板企业中开会6场机器换人现场会，以典型唤的方式造就近200家企业上马机器换人项目。
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