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回归“日本制造”的虚与实

本文摘要:由于日元持续升值,日本企业已开始经常出现调整生产体制的动作。佳能计划应以将新产品的生产移往到日本国内。 松下和夏普也辩论以部分家电产品为对象不断扩大在日本国内的生产。一方面,也有很多全球化企业将受汇率行情变动影响的本地化生产作为基本战略。日本企业于是以利用调整生产体制,思索全球规模下合适的生产分配体制。 佳能要将日本国内生产比例提升至50%以上 佳能计划2年内将在日本国内生产的比率从目前的大约40%提升至50%以上。

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由于日元持续升值,日本企业已开始经常出现调整生产体制的动作。佳能计划应以将新产品的生产移往到日本国内。

松下和夏普也辩论以部分家电产品为对象不断扩大在日本国内的生产。一方面,也有很多全球化企业将受汇率行情变动影响的本地化生产作为基本战略。日本企业于是以利用调整生产体制,思索全球规模下合适的生产分配体制。  佳能要将日本国内生产比例提升至50%以上  佳能计划2年内将在日本国内生产的比率从目前的大约40%提升至50%以上。

佳能社长兼首席执行官御手浸富士夫日前回应:将借产品更新换代的机会在日本国内奠定生产体制。  佳能计划以复合机、照相机和打印机等所有产品为对象,主要将低价格带上产品的生产移往到日本国内。低价的量产品将之后在海外基地生产,御手浸会长回应:并没想重开海外的工厂。计划同时在日本国内和海外保证生产基地,构筑根据汇率的变动情况合理分配生产的体制。

  另外,随着在海外生产的减少,佳能在当地调集的零部件数量也在减少,因此还考虑到将部分零部件的生产移往至日本国内。除了目前在日本国内生产的核心部件外,还打算把除通用品以外的中端零部件产品移到国内生产,创建反过来从日本国内向海外供应零部件(御手浸会长)的体制。

关于在日本国内的追加设备投资,御手浸会长回应:在现有闲置设备等都获得充分利用的基础上,3年内不存在有可能(追加设备投资)。  家电厂商减少日本国内生产  当前考虑到减少在日本国内生产的日本企业以家电厂商尤为引人注目。

  松下已开始辩论将在中国生产的白色家电的部分机型移往到日本国内生产。预计其中将还包括微波炉和空调等产品的中高档机型。

以海外生产比率较高的松下家电业务为事例,日元币值美元汇率每升值1日元,营业利润预计就将增加18亿日元。2014财年(截至2015年3月)松下将预期汇率原作在1美元兑110日元。目前正在就将2015年春季之后发售的白色家电的部分新产品移往到神户市和静冈县袋井市等工厂生产展开调整。  夏普也计划将部分白色家电和液晶电视机移往到日本国内生产。

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据信,如果实行生产移往,将利用日本国内现有的设备,而不想实行设备投资。


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